你需要什么，不需要什么

你很可能意识到，再做一次预先研究或PowerPoint幻灯片也不能解决你如何成为一个更可持续的企业。要成为一个更可持续的企业，你需要在处理产品设计、制造和工业废物的方式上做出实际的改变。

收集事实

要决定你的前进方向，你应该马上找到你现在的位置。所以在你实施可持续发展战略之前，你应该回顾过去的表现和现状。看看业务的每个主要领域，确定哪些工作得很好，哪些需要改进，以及应该如何实现。此外，还要确定主要的机会和可能的差距。

制定可持续发展战略

现在创建可持续发展战略，它应该包括愿景、目的、使命、定位、目标群体和主要目标。

主要的优先级

根据可持续发展战略，你决定并制定主要的优先事项。

路线图

当优先级都设置好之后，就可以构建路线图，并将其划分为主要的领域或部门。

指导原则

最后要做的是制定指导原则，包括你的信念和价值观，并指导你的组织。

参与

找对人，确保你收集的是最相关的信息。此外，在创建时要透明，并在完成时让所有人都可以访问。