Mitä tarvitset ja mitä et

Todennäköisesti ollet jo huomannut, että pelkästään esiselvitykset tai Powerpoint-esitykset eivät riitä ratkaisemaan yrityksen kestävän kehityksen kysymyksiä。Matka kestävämmäksi yritykseksi edellyttää käytännön muutoksia esimerkiksi tuotesuunnitteluun, valmistukseen ja teollisuusjätteiden käsittelyyn。

KARTOITA NYKYTILANNE

Jotta voit päättää， mihin olet menossa, sinun selvitettävä， missä olet juuri nyt。enenen kuin edistät kestävän kehityksen strategies, tarkastele aiempaa suorituskykyä ja nykytilannetta。Käy läpi jokainen tärkeimmistä liiketoiminta-alueista ja määrittele, mikä toimihyvin, mitä on parannettava ja miten sen pitäisi tapahtua。隧道管理员myös tärkeimmät mahdollisudet ja mahdolliset puutteet。

罗kestÄvÄn kehityksen战略

Rakenna seuraavaksi kestävän kehityksen战略，joka sisältää愿景，使命，tarkoituksen(目的)，asemoinin markkinoilla, kohderyhmät ja päätavoitteet。

PRIORISOI

优先级为kestävän kehityksen战略pohjalta。

SUUNNITELMA

优先级intitien jälkeen laadi etenemissuunnitelma ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja。

OHJAAVAT PERIAATTEET

vimeinen tehtävä on luoda ohjaavat periaatteet, jotka ohjaavat organizotasi arvojesi mukaisesti。

OSALLISTA

Ota avainhenkilöt mukaan varmistaaksesi, että kaikkein olennaisimat tiedot on kerätty。Toimi läpinäkyvästi tietojen keruussa。Varmista, että työ on valmistuttuaand yrityksessäsi kaikkien saatavilla。